营销战略是企业积极开展市场营销的战略性纲领，企业通过分析营销战略环境，奠定营销战略定位，继续执行营销战略，逐步构建营销战略目标。在电子商务背景下，营销战略显得更为最重要。网路上强劲的信息流随时集中着消费者的注意力…　　营销战略是企业积极开展市场营销的战略性纲领，企业通过分析营销战略环境，奠定营销战略定位，继续执行营销战略，逐步构建营销战略目标。　　在电子商务背景下，营销战略显得更为最重要。

网路上强劲的信息流随时集中着消费者的注意力，如何在短时间内，立马逃跑受众的眼球，积极开展长年统一的营销计划，是企业在积极开展产品或品牌营销中，必须注目的一个最重要方面。　　制订并实行科学、森严的营销战略计划，可以使公司增加利润，竖立起较好的企业形象，使公司在变幻莫测的市场中保持存活和发展。具体来说，营销战略计划在营销活动中起着的大力起到有以下几方面：　　1、强化企业内部各部门工作的协作意识　　运用市场营销战略计划，不会使企业各部门强化整体观念，构成一个整体工作系统，彼此互相分工协作，联合符合目标市场的市场需求。

　　2、为改良管理创造条件　　营销战略计划不会使高层决策者从整体利益、全局利益抵达，高瞻远瞩精细周全地考虑到问题。对公司有可能遇上的各种情况展开预测并制订相应措施，这有助公司对实际再次发生的变化作出合理的有效地的体现。此外，制订营销战略，还可以强化公司内部各部门之间的信息沟通，增加摩擦和对立冲突，增进公司整体利益的构建。

　　3、增加管理者的盲目性　　营销战略计划促成营销主管必需仔细观察、分析市场动向并对其未来的南北作出评价，从而不利于具体和要求未来的行动方向，大大减少盲目性。　　4、减轻车祸的影响　　制订营销战略计划，可以对意外事件尚存一定余地，减低或避免预料之外的市场波动对公司的影响，防止有可能经常出现的恐慌。例如，近年来，我国许多生产资料价格猛涨，供应不平稳，被打乱了许多公司的生产经营活动，如果公司事前有一个考虑到周全的战略计划，就会手足无措而十分被动。

　　总之，制订营销战略，可以明确任务，统一思想和行动;需要强化营销活动的目的性、预见性、有序性和整体性;可以提升企业竞争能力和应变能力。拒绝获得存活和发展，就必需擅于大大找到良机和及时调整战略计划，使企业的经营管理与大大变化的经营环境相适应。

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